.RU

1.2. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА - Сергеев И. В. Экономика предприятия


^ 1.2. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
Во многих учебниках и учебных пособиях указывается, что основной целью предприятия в условиях рынка является полу­чение прибыли. На наш взгляд, это утверждение верно, но вряд ли достаточно полно. Не менее важной целью любого пред­приятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получе­ние прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.

Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определен­ных принципов и выполнять необходимые функции,

Видный немецкий экономист Г. Шмален* выделяет следу­ющие «краеугольные камни» управления предприятием: эко­номичность, финансовая устойчивость, прибыль.

* См.: Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 1996.


Принцип экономичности требует, чтобы достигался:

• определенный результат при наименьших затратах — принцип минимизации;

• при заданном объеме затрат наибольший результат — принцип максимизации.

Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям само собой ра­зумеющееся требование — не тратить даром производствен­ные факторы (ресурсы), т.е. работать «экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такую дея­тельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собствен­ными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

^ Высшее целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение воз­можно большей прибыли или возможно высокой рентабель­ности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рен­табельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

1) выпускать высококачественную продукцию, системати­чески ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предпри­ятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

4) систематически внедрять все новое и передовое в произ­водство, в организацию труда и управление;

5) заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненно­го уровня, создании благоприятного социально-психологичес­кого климата в трудовом коллективе;

6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;

7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Но при этом очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели.

Выработка успешной стратегии начинается с определения «миссии» фирмы, общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может с лихвой возместить недополученную прибыль.

В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе являются реализация продук­ции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть «на плаву». Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономики скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойственные рыночной экономике, обратят больше внимания на использование таких прогрессивных об­щественных форм организации производства, как концент­рация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.
^ 1.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
В литературе* слово «фактор» (лат. factor — делающий, производящий) трактуется как движущая сила совершающего­ся процесса или одно из его необходимых условий.

* См.: Словарь иностранных слов. — 6-е изд., перераб. и доп.— М.: Советская энциклопедия, 1964.


В данном тексте под словом «фактор» понимается движу­щая сила, влияющая на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка.

Не следует путать с часто встречающимся в учебной литературе таким понятием, как «факторы производства». К ним, как известно, относятся средства труда.

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их мож­но классифицировать по самым различным признакам.

В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные. Позитивные — это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные — на­оборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние фак­торы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает.

Например, на предприятии разработана и внедрена хоро­шая система материального стимулирования, которая зна­чительно повысила мотивацию труда работников, что спо­собствовало повышению эффективности производства. Дру­гой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысились утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продук­ции и снижению объема ее реализации. В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором — негативную.

Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следу­ющие группы:

1) связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

2) связанные с ускорением НТП, с инновационной полити­кой предприятия;

3) связанные с совершенствованием организации производ­ства и труда, управлением предприятием;

4) связанные с организационно-правовой формой хозяй­ствования;

5) связанные с созданием благоприятного социально-пси­хологического климата в коллективе;

6) связанные со спецификой производства и отрасли;

7) связанные с качеством и конкурентоспособностью про­дукции, с управлением издержками и ценовой политикой;

8) связанные с амортизационной и инвестиционной поли­тикой.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально пред­ставить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства.

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективные. Объективные — это такие фак­торы, возникновение которых не зависит от субъекта управле­ния, например ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и от внешних факторов, кото­рые можно классифицировать в следующие группы:

1) связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;

2) связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

3) связанные с инфляционными процессами;

4) связанные с деятельностью государства.

В современных условиях именно от государства в значи­тельной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т. е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее наци­ональной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкурен­ции, разработка, принятие и организация выполнения хозяй­ственного законодательства. Более подробно этот вопрос рассматривается в следующей главе.

Контрольные вопросы

1. Что понимается под предприятием?

2. Какую роль играют предприятия в экономике страны?

3. Почему при плановой экономике предприятия не могли работать эффективно?

4. Почему рынок создает более благоприятные условия для работы предприятия?

5. Каковы характерные черты переходного периода для российских предприятий?

6. Каковы цели и задачи предприятий, работающих в услови­ях плановой экономики и рынка?

7. Какие факторы влияют на эффективность работы пред­приятий в условиях рынка?

34-k-fenomenologii-povsednevnih-form-i-t-kasavin-s-p-shavelev.html
34-klassifikacii-priznakov-professionalnoj-deformacii-mihictepctbo-bhutpehhih-deji.html
34-kolichestvennie-ocenki-posledstvij-oblucheniya-rekomendacii-mezhdunarodnoj-komissii-po-radiologicheskoj-zashite.html
34-kontrol-i-nadzor-v-sfere-okazaniya-medicinskoj-pomoshi-vipolnenie-v-2011-g-gosudarstvennoj-funkcii-po-kontrolyu-za-poryadkom-proizvodstva-medicinskoj-ekspertizi-upravleniem-roszdravnadzora-po-nizhegorodskoj-oblasti.html
34-kontrolnie-voprosi-i-zadaniya-metodicheskie-ukazaniya-k-vipolneniyu-laboratornih-rabot-dlya-studentov-specialnostej.html
34-kratkij-ekskurs-v-istoriyu-surdopedagogiki-obshie-voprosi-teorii-specialnoj-pedagogiki.html
  • crib.bystrickaya.ru/iii-ukazaniya-joginu-put-misticheskogo-zhertvoprinosheniya-joga-podchineniya-nizshego-ya1.html
  • student.bystrickaya.ru/2-likvidaciya-avarii-na-obektah-svyazannih-s-ispolzovaniem-szhizhennogo-gaza.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/primernaya-programma-uchebnoj-disciplini-biologiya-dlya-professij-nachalnogo-professionalnogo-obrazovaniya-i-specialnostej-srednego.html
  • klass.bystrickaya.ru/b3dv31-otklonenie-v-povedenii-doshkolnika-zadachi-professionalnoj-deyatelnosti-vipusknika-bakalavr.html
  • laboratornaya.bystrickaya.ru/programma-povisheniya-kvalifikacii-terapiya-virazitelnimi-iskusstvami-1-stupen-referat-po-kursu-vvedenie-v-artterapiyu-specialnost-020400-psihologiya.html
  • abstract.bystrickaya.ru/1-teoriya-haosa-obshaya-harakteristika.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/programma-specialnogo-kursa-konservatizm-v-rossii-v-konce-xix-nachale-hh-veka.html
  • literatura.bystrickaya.ru/respublika-tatarstan.html
  • crib.bystrickaya.ru/hls-ochen-vseobshee-bedstvie-kniga-kita-manna-otpravlyaet-chitatelya-na-attrakcion-istorii-rasskazivaya-kak-razvivalos.html
  • nauka.bystrickaya.ru/vliyanie-vrednih-privichek-na-zdorove-molodezhi.html
  • letter.bystrickaya.ru/mikromarketing-otkaz-strahovatelya-ot-svoih-prav-na-zastrahovannoe-imushestvo-v-polzu-strahovshika-pri-obyazatelstve.html
  • institute.bystrickaya.ru/gorodskoe-i-selskoe-naselenie-rossii-chast-4.html
  • education.bystrickaya.ru/38dannie-kalibrovki-7-konfigurirovanie-cifrovih-preobrazovatelej-85.html
  • university.bystrickaya.ru/gematologiya-i-transfuziologiya-bibliograficheskij-ukazatel-postuplenij-v-rnmb-sentyabr-oktyabr-2004-g.html
  • turn.bystrickaya.ru/plenarnoe-zasedanie-gosdumi-tv-pervij-kanal-novosti-10-10-2008-borisov-dmitrij-18-00-13.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/russkaya-kultura-nauka-i-obrazovanie-v-pervoj-polovine-19-veka.html
  • knowledge.bystrickaya.ru/nasha-konsultaciya-moskovskaya-pressa-regionalnaya-pressa.html
  • crib.bystrickaya.ru/kalendarno-tematicheskoe-planirovanie-na-baze-eum-novogo-pokoleniya.html
  • desk.bystrickaya.ru/oficialnaya-informaciya-detsko-yunosheskaya-biblioteka-respubliki-kareliya-bibliotechnij-vestnik-karelii-vipusk-13-20.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/rabochej-programmi-uchebnoj-disciplini-modulya-vvedenie-v-biotehnologiyu.html
  • tetrad.bystrickaya.ru/vneklassnoe-zanyatie-po-optike-v-shkole-odarennih-detej.html
  • write.bystrickaya.ru/fragment-5-iii-predmetnie-interpretacii-simvolov-tablici-form.html
  • education.bystrickaya.ru/4-cheloveka-pogibli-na-trasse-m-8-arhangelskaya-oblast-informacionnoe-agentstvo-regnum-15082011.html
  • thescience.bystrickaya.ru/innovacionnaya-perestrojka-ekonomiki-tsya-osnovnie-nauchnie-rezultati-dissertacij-na-soiskanie.html
  • literatura.bystrickaya.ru/skazka-dom-s-krasnim-cvetkom-stranica-7.html
  • otsenki.bystrickaya.ru/rosleshoz-hochet-45-mlrd-na-tushenie-pozharov-v-2012-godu-internet-resurs-bfmru-16082011.html
  • exchangerate.bystrickaya.ru/geografi-issledovateli-avstralii.html
  • laboratornaya.bystrickaya.ru/r-a-s-p-i-s-a-n-i-e-u-ch-e-b-n-i-h-z-a-n-ya-t-i-j-raspisanieuchebnihzanyatij-na-1-semestr-2009-2010-uchebnogo-goda.html
  • composition.bystrickaya.ru/perechen-kontroliruemih-vizualnimi-nablyudeniyami-pokazatelej-sostoyaniya-gidrotehnicheskih-sooruzhenij.html
  • knigi.bystrickaya.ru/spisok-avtorov-statej-i-inih-materialov-povisheniya-kvalifikacii-rabotnikov-obrazovaniya.html
  • thescience.bystrickaya.ru/jennifer-lopez-deseo-forever-armand-basi-lovely-blossom.html
  • pisat.bystrickaya.ru/tehnicheskoe-zadanie-na-vipolnenie-raboti.html
  • gramota.bystrickaya.ru/zadachi-lmsh-poznakomit-uchashihsya-s-novimi-razdelami-matematiki-ne-soderzhashimisya-v-bazovih-programmah.html
  • desk.bystrickaya.ru/plan-meropriyatij-po-realizacii-polozhenij-programmi-kompleksnogo-socialno-ekonomicheskogo-razvitiya-yurgamishskogo-rajona-na-2010-god-i-planovij-period-do-2012-goda.html
  • literature.bystrickaya.ru/blok-3-algebra-rabochaya-programma-po-matematike-dlya-10-b-klassa-mou-bolshemeteskinskoj-srednej-obsheobrazovatelnoj.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.